五月，一个让人奋进勃发的时节，西咸北环线高速公路LJ-5标项目经理部抓住施工的黄金时机，强化措施、科学部署，迅速掀起了大干的施工热潮。
    项目进场以来，在集团公司、业主、设计、监理单位及地方各级政府的帮助指导和支持下，面对严峻的施工生产任务和环境压力，项目全体员工充分认识到目前施工生产的重要性、紧迫性和必要性，团结一致，攻坚克难，破解难题，目前各项工作均顺利有序向前推进。西咸北环线高速公路LJ-5标项目经理部4月份完成产值4640万元，累计已完成产值1.309亿元，占合同额的24.5%，4月份完成的进度比例和总产值完成的进度比例在全线排名第三（除去两个实验标）。
    目前项目征地拆迁工作基本完成，项目部将在4月份大干热潮的基础上，抓住5月份的黄金施工期，针对施工中的关键工作、关键环节、关键部位，强化考核制度，实行周计划目标任务考核，确保在45天时间内完成1.137亿元的产值目标任务。以保质量、促进度、强安全为重点，组织各施工队伍抢工期、赶进度，狠推工程建设。另外对人员的分工实行了定点、定人、定岗、定责、定目标、定时间的“六定”工作模式。
    目前，各施工队伍按照项目部的工作安排抓紧施工、你追我赶，各班组迎难而上，全体员工夜以继日、加班加点，全面掀起了红五月大干施工高潮。