为全面复盘2026年上半年经营发展成效，精准研判当前发展形势，系统部署三季度重点攻坚任务，压紧压实安全生产、风险防控各项责任，7月31日上午，中核西北建设集团有限公司召开2026年年中工作会暨第三季度安委会（扩大）会议。会议采取线上线下结合方式召开，公司领导班子、外部董事、机关各部门负责人、西安及周边分（子）公司、项目部负责人现场参会，其余相关负责人通过视频同步参会。会议由公司党委委员、总经理张猛主持。

会上，副总经理张艳阳传达了中陕核集团2026年年中工作会议精神、省国资委党委联动巡察组对中陕核集团党委开展联动巡察反馈情况及讲话精神，通报了公司上半年安全环保工作开展情况，针对三季度高温、汛期叠加、危大工程集中等风险特点，明确隐患排查、防汛防暑、应急演练、全员安全教育等安全环保管控重点举措；公司党委委员、总会计师王小强通报了2026年上半年整体经济运行情况，全面解读经营收入、利润总额、资产负债率、两金占比、百元收入成本费用等核心财务指标，盘点市场开拓、项目建设、研发投入、亏损治理等领域阶段性成果，深刻剖析资产负债率超标、两金占比偏高、项目产值转化滞后、部分经营单元指标未达时间进度等突出问题，并围绕完成全年目标安排部署三季度经营攻坚任务，通报了公司二季度项目考核评级结果与绩效预发比例，要求尽快明确新开工项目任务目标、停工项目复工复产和逾期借款项目制定还款计划。

随后，相关业务部门负责人依次汇报应收账款清收“揭榜挂帅”及闲置资产盘活工作、法务合规工作开展情况。第三分公司、新能源事业部、设计院、新疆分公司等四家单位汇报年度指标完成情况及三季度追赶整改方案。南江PPP项目公司、综保区PPP项目公司分别汇报了项目施工、审计决算、交工验收、政府付费推进现状及下一阶段攻坚措施。

公司党委书记、董事长李来柱作了总结讲话，精准研判公司当前“喜忧参半”的发展态势，客观总结上半年取得的阶段性成效，深刻剖析制约全年目标完成的突出短板。立足上半年经营运行实际明确下半年攻坚方向，他强调：一是要用发展来解决发展过程中存在的问题。要高度重视项目开发工作，抓住一切机会承建自营项目，挖掘算力基建市场的潜力、厘清城市更新项目概念，研究政府政策方向，重点发展政府支持领域，形成专业化、有竞争力的产业力量。二是持续理顺内部运营管理体系，纵深推进模拟法人制落地实施。立足各模拟法人经营单元运营实际优化配套机制，完善薪酬激励、资源保障、风险兜底等支撑举措，切实破除干事创业各类掣肘，打消经营主体后顾之忧，激励各单元放开手脚、大胆开拓市场。三是筑牢合规安全防线，夯实稳健经营基础。全面强化合规管控，落实合规审查流程，狠抓安全生产治本攻坚，严格落实安全生产责任制，强化施工安全、消防、交通等专项检查与应急管理，确保安全生产形势稳定。四是强化廉洁作风建设，营造干净担当干事氛围。常态化开展警示教育，通过专题学习、廉洁党课、案例通报、廉政谈话等方式常态化警示，引导全体人员知敬畏、存戒惧、守底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

此次会议清晰划定三季度攻坚路线图、明确责任清单，进一步统一全体干部职工攻坚冲刺的行动方向。下一步，公司上下将以本次会议为契机，扛起责任、主动作为，紧盯年度考核目标全力攻坚，多措并举化解经营风险，奋力冲刺三季度、决胜全年各项目标任务，为实现公司高质量发展努力奋斗！