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集团公司党委书记、董事长赵旭军深入第五分公司在建项目检查指导工作

发布时间:2025-06-12 作者: 第五分公司-田晨星 阅读量:

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6月11日,集团公司党委书记、董事长赵旭军一行,深入第五分公司在建项目一线检查指导工作。此行重点结合全国第24个“安全生产月”活动要求,对项目安全生产工作进行专项督导检查。集团公司党委委员、副总经理韩大龙,以及集团公司相关部门及分公司负责人陪同检查。

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赵旭军一行先后实地察看了宝鸡港务区国家生产服务型物流枢纽基础设施建设项目、宝鸡保税区智能电子产业园项目、金台区蟠龙新区输配电装备制造产业园建设项目的施工现场。检查组重点检查了高风险作业面安全防护措施落实、临时用电管理、特种设备运行维护、作业人员安全教育培训实效、质量管控流程以及合同管理执行等情况。

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随后,检查组在保税区智能电子产业园项目召开现场座谈会。会上,赵旭军认真听取了分公司及各项目负责人关于工程进展及安全生产管理工作的详细汇报,并就下一步工作提出明确要求:一要提高站位,压实安全政治责任:必须深刻认识安全是发展的前提和不可逾越的底线,以高度的政治责任感狠抓安全生产工作。抓好安全生产就是践行“人民至上、生命至上”理念的直接体现,是必须坚决扛起的重大政治责任。二要深化教育,筑牢全员安全防线:持续深化全员安全教育培训,重点强化分级、分类、精准施教。要突出“以案说法”、“以案示警”的实效性,切实从思想深处筑牢“不敢违、不能违、不想违”的坚固防线。三要提升能力,强化一线风险管控:着力培养管理人员“见微知著”、“解决问题”的核心能力。鼓励管理人员深入一线主动发现问题,科学研判风险隐患,不断提升快速有效处置现场问题的实战能力。四要严控风险,规范合同管理执行:全面加强项目合同风险管控。严格执行公司合同范本,确保核心条款无遗漏、各方权责利清晰明确。五要交流互鉴,提升整体管理效能:定期组织各项目管理人员开展深度交流研讨,鼓励分享一线实践中发现的典型风险苗头、疑难问题及优化建议,通过互学互鉴,持续推动集团整体项目管理水平提升。六要质量为本,打造精品标杆工程:坚定不移坚持“质量为本”,牢固树立“百年大计,质量第一”的理念。要敢于在质量管理上创新方法、提高标准,积极引入先进技术和工艺,全力将每一个项目都打造成展示集团公司综合实力和管理水平的“名片”,确保工程经得起时间和历史的检验。分公司及各项目负责人一致表示,将坚决落实本次检查要求,持续保持昂扬斗志,不断提升精益管理水平,全力以赴确保项目安全、优质、绿色、高效推进,为集团公司高质量发展贡献坚实力量。

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