近日，集团公司副总经理张艳阳一行赴新疆维吾尔自治区应急指挥部（基建工程）建设项目检查指导工作，相关部门负责人及新疆分公司副总经理陪同检查。

张艳阳一行深入项目施工现场，实地检查工程进度、安全管理及资源配置等情况。

针对项目建设重难点，张艳阳组织项目部召开专题部署会议并提出具体要求：一是提高政治站位，科学统筹施工组织计划，超前谋划技术方案，动态优化资源配置，制定赶工措施确保按期履约；二是强化技术管理，结合项目特殊性，整合参建方及供应商技术力量，持续优化方案，提升整体技术水平；三是统筹抓好二次经营、成本管控及安全风险防范，严格落实隐患排查治理；四是锚定项目在自治区建设全局中的重要定位，加强各方沟通协调，凝聚合力保障工期目标。

为强化党支部攻坚战斗堡垒作用，结合项目实际成立了指挥部项目党小组，推动党员干部发挥先锋模范作用和履行“一岗双责”，切实提升团队战斗力。

项目经理田世超表示，将坚决落实整改要求，全力攻坚克难，以高标准、高质量推进项目建设，确保如期完成目标任务。