规范施工、严控工艺、提升质量、树立品牌——中核西北建设集团有限公司“质量月”活动取得著显成效

为全面贯彻落集团公司技术质量管理目标，提升工程管理人员质量意识和质量管理水平，中核西北建设集团有限公司于2016年9月1日至9月30日首次举行了“质量月”活动。各分（子）公司及项目部按照工作部署，紧扣“提升质量树品牌，增长效益促转变”的主题，积极组织筹备，广泛宣传报道，大力营造活动氛围，全面落实“质量月”活动的各项方案，确保活动“不走过场、不搞形式、提升活动水平、注重活动实效”。

“质量月”活动期间，在各分（子）公司及项目部开展了学习有关质量法规及规范、质量专项检查、“学优质、做优质”参观学习等活动；通过这些活动的举行，广大管理人员的质量意识和质量管理水平得到了提升，工程质量有明显提高，质量通病明显减少，涌现出很多质量及管理方面的创新和改进。

其中，浐灞廉租房项目在工期紧、业主对质量要求苛刻、外围环境不利的情况下，项目部集思广益，推陈出新。在塑钢窗连墙件的施工工艺、加气混凝土砌块废料处理、屋面防水的施工构造上进行了创新和改进。不但满足了设计要求和规范要求，还节约了成本，缩短了工期，提升了效益。

鑫泰园项目，在外墙保温工程施工过程中，管理人员在分包形式上大胆创新，采取项目直接管理，人工、材料分开发包的方式，项目自己购进材料，在人工上选择有专业资质的单位进行施工，满足工程专业承包的资质要求。通过实践，这种分包形式比专业整体分包形式更加节约成本，适合在公司其他项目推广。

通过本次“质量月”活动的开展，在多个方面取得了显著成果，对公司及项目的质量管理工作起到了有效的推动作用，促进了集团公司技术质量管理水平的提升，明确了各分（子）公司及项目部着重以“二控、三落实、四达标”为抓手，建立工程质量管理长效机制。为集团公司精细化管理、树立品牌，奠定良好的基础。